
>>3の言う通り一瞬流行ってすぐ死んでいくコンテンツ多すぎる
あれ当時はそこそこ面白いゲームの部類だった
超えれるわけない
なんだかんだ面白いもんねポケモン
多分社長がそのコンテンツのどこが受けたのかが分かってないのが原因
1位以外はダメと言う風潮に疑問だ
スタッフはマンネリと定番の違いがわからんのだろうな
火がついたアニメでジバニャンやケータの出番が
そしてついに出た3が微妙だった
そのコラボが問題だった気がする。くまモンとかも出してたし、
イナイレもそうだけど
世界観大事にしないな
自社製品のダンボールとコラボさせたり
携帯ゲーム機がオワコン視されてる時代でポケモン宣伝してるのなんて
ゲームが面白いと口コミで広がってアニメ始まって国内外問わず
いつもみたいにターゲット層を絞って一発当てていくスタイルが合ってる。
妖怪ウォッチの収益が微妙になってきてから次にヒットさせようと
常に社会現象じゃないと認めないマンかな
結構そこそこ当ててるよな
それ思うわ
妖怪ウォッチもポケモンコンテンツにしたかったのかどうかも疑問だし
父親が色んな店走り回ってたのをテレビで見たな
あのメダル、もう誰も集めてないんやろ?
ブームを作って調子に乗って自らブーム衰退させる辺り昔のカプコンを彷彿とさせる
なんかいきなり死んだな
イナイレは女性ファンが強いからか?
読者コメント
2.名無し
ゲームもアニメも全体的に軸をいじりすぎるんだよL5は
ポケモンは根本は変わらないから安心して継続して遊べるし離れてても復帰しやすい
妖怪は12と3、4も多分ゲームのシステムが全然違う
シャドウサイドで既存キャラ捨てるのはアイドルの卒業方式意識してるのか知らんけど
愛着を継続できてないしね
イナイレもダンボールも似たようなことしてつぶしてる勿体無い
3.名無し
ポケモンはマスコミに叩かれてた立場
妖怪はマスコミに持ち上げられてた立場
4.名無し
ポケモンが異常なだけで流行りが廃れるのは当然なんやで。妖怪ウォッチが駄目なんじゃなくてポケモンが凄いんやで。
5.名無し
イナイレ、ダン戦の末路見て本気でそう思ってたなら頭がおめでたすぎる
6.名無し
一時的に流行るだけならポツポツ出てくるけど定着させるのはかなり難しい
子供向けに定着してるアンパンマン、ドラえもん、ポケモンがバケモノなだけ
7.名無し
最高瞬間風速ですらポケモンの影すら踏めない他の雑魚IPより稼いだ方だろピカカス調子に乗んなや
そもそも他はろくな新規IPすら無かったかw
8.名無し
社長を筆頭に社員の全員がコンテンツの長期展望とか考えてないんだろな。スクエニ並にウェイウェイしてそう。息子が4を心待ちにしてるけど順当に爆死じゃないかな。
9.名無し
まあ有能でもワンマンじゃ限界あるわな
そこがしれっと化物が揃ってる任天堂との違い
10.名無し
今はどうか分からんけど、妖怪ってポケモンと違って一人で全種類の妖怪集めるの無理だよな?それがイヤでやめた気がするわ
ポケモンの映画館受け取りも好きじゃないけど、これとは比べもんにならんのあった気がする
11.名無し
ゲーム外でゲーム内の要素を満たそうとし過ぎた。そんなにポンポン買えるの大人だけなのに
子供向けにしながら子供と大人とで金の力でゲームの内容に差が付くようにしてしまった。
やり方が阿漕すぎるっていうか誠実じゃ無いよね。妖怪は実のところ気になっては居たけど
サービスの運営の仕方が気に食わな過ぎて今の今まで手を出してない。
要はそういうことだと思う。正直スナックワールド自体そんなに悪いとは感じなかったが
又ぞろ課金させようという姿勢が隠れもしないで押し出してきたから、絶対買わないって思ったね。
12.名無し
※2
復帰し易いは嘘だろ。一世代でも買わなければそっからモンスター集めきるのかなりハードル上がるし
限定要素多すぎて一度離れたらもう二度と帰ってこないイメージがある。
13.名無し
少なくても、当時の小学生低学年以下には全てのコンテンツの頂点にたっていたのは間違いないわ
ポケモンとか逆に笑われていたからな
14.名無し
甥っ子はバスターズを最後に買わなくなったな
アニメは続けて見てたけどシャドウサイドになってそれも見なくなった
15.名無し
ポケモンがコンテンツ続けるの上手すぎるだけで、妖怪は頑張った方だろう
ポケモンは、ターン性バトルとかモンスターボールで捕まえるとか、そういう根本は変えないしね
こういうので突然、海外意識してリアルタイムバトルにします!とか言い出して死ぬコンテンツは良く見る
16.名無し
レベルファイブはこの分野で流行らせる事が出来る珍しいゲーム屋なんだが
如何せん目先の金に走り過ぎて一気に消費させてしまうしな、当初は長く続けて
子供から大人まで長く楽しんで貰えるipしたいなんて言っててもすぐ「やっぱ目先の金が一番だ!」ってやるし
17.名無し
マクドナルドのカレンダーになった時はポケモンの上をいくとは…ポケモン衰退しないといいがと驚いたもんだったがまさかそれからこんな状況になるとは…
任天堂のブランドを維持する力の凄さを思い知ったわ
18.名無し
最初から使い潰すつもりだったのに次のアイディアが出てこなかっただけだろ
日野の昔のインタビューで5年サイクルで新しいコンテンツ出すって言ってただろ
19.名無し
妖怪は前作を超えようと毎回努力しようとして、毎回システム周りも含め完全後継ソフトと呼べるような物を輩出したからマンネリ化が起きた(変化はシナリオ位にしかならなかった)
シミュレーションゲームの販売台数が伸び悩まないのも似たような現象だね
システムとして完成されていてシナリオとかユニットがチョロット変更されるくらいで新しい要素が少ないから台数が伸びない
一方、ポケモンは基軸がブレずに肉付けされた部分(連れ歩きや秘密基地など)をコロコロ変えるから、「ポケモン」が好きならシリーズ通して買ってしまうって点の違い
BotWやMHWがガラッと完全に一新させたから売れたってのと似たように、そういう「変化」をポケモンはそこまでじゃないけど結構毎回取り入れているから飽きが来にくい
※12
おまえみたいにガチで対戦やる奴なんてほんの一握りしか居ねぇよ
対戦人口見れば明らかだろ
ポケモン買う大多数はポケモンと一緒に冒険できて戯れれば問題ないような奴らばかり
> 一度離れたらもう二度と帰ってこないイメージがある。
> イメージがある。
> イメージがある。
> イメージがある。
と思ったらただのエアプかよ草
20.名無し
ワンマン社長特有だが絶対的な自信があるんだろうな
また当てれば良いんだろ?と思えるぐらい消耗させすぎ
別ラインでテイスト変えた物あれば原点的な物が見直されたりするんだが、作る物出す物テイストが似たり寄ったり、絶対ブレては行けない物と新たに作る物は極力分けて持っておくべきだわ
21.名無し
ダークサイドとかいうんがあかんかったらしいな





1.名無し
全世界累計販売台数9400万台のプレステ4独占で出せば全世界累計9400万人のソニーハードファンが二本ずつ買うから大儲けだというのに!!!
2019年03月10日 09:28 ▽このコメントに返信